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第六届全国医院后勤精细化管理高峰论坛圆满落幕--亚博网页版陈川碧副院长获全国十佳后勤院长奖

来源: 日期:2021-06-04访问量:

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5月15日,雾都山城重庆,迎来第六届全国医院后勤精细化管理高峰论坛,来自全国各地医疗机构的600余名后勤管理工作者参加了此次高峰论坛。

全国医院后勤精细化管理高峰论坛已连续召开六年,贯彻落实“以人民健康为中心”的理念,紧随健康中国战略,把握时代发展刚需,以安全、品质、智慧、开放、共享为基础,精准连接行业端,系统整合产业端,通过多机构、多领域、多资源的有效联接,促进国家“大健康”战略的政策方向,建立适应时代发展的后勤保障系统,进阶、迭代、升级。

论坛从智慧后勤、安全后勤 、节能后勤、医疗废物及危化品管理处置、健康食堂、污水处理等几方面围绕大会主题“后疫情时代思与变”进行演讲分享。对加强医院后勤智慧标准化安全体系建设,把握后勤的核心价值,持续提升后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展;使后勤向安全、智慧迈进,促进医院后勤服务功能延伸与多元化发展,拓展大后勤健康管理模式。对医院基建后勤科学应对、精准施策、常效管理的新趋势、新路径与新创举,进一步提升医院后勤管理发展的国际化水准,推动人类卫生健康共同体的建设有重要意义。

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此次论坛上,还举行了盛大的远大杯全国医院后勤系列评选颁奖盛典!为更好地分享经验、发现典型、塑造标杆、褒奖新锐,助推中国各地区各级医院后勤管理整体升级,上海交通大学卫生政策与医务管理研究所再度联合睿医界组织了第四届“向荣耀致敬--全国医院后勤管理”系列评选活动,经过严谨、科学的专家评审,来自全国各地的十位院长荣获全国十佳医院后勤院长奖,他们在各自的岗位上创新探索、精益运营,展示了后勤管理的新水平、新发展、新范式,为行业积累了新经验,树立了新标杆! 上海儿童医学中心三亚市妇女儿童医院 亚博网页版陈川碧副院长荣获此奖项,成为海南省唯一入选的院长。

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“这是一份荣誉,是一份认可,也是一种督促,一种动力!”对于获此殊荣,陈川碧副院长表示“医院后勤管理是医院建设的重要组成部分,在完成医疗任务重处于重要地位,其工作水平的高低直接影响到医院的医疗质量和经济效益,现代医院后勤不再是传统意义上的后方勤务,本质上是一项产业,同时也是一项十分重要的经营性的经济工作,摒弃了以往人们对于医院后勤只是水电维修、运送物质、安保维稳的陈旧认知,牢固树立医院后勤管理的整体观念、服务观念、法纪观念、效益观念及社会化观念,并根据医院后勤工作的特点,注重将实现医院的目标和任务为己任,积极主动服务于临床,及时为临床医疗排忧解难,确保各种设备设施的良好运行是一个比较庞大且复杂的工程,也是每一位后勤管理人员的重要责任。”

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在十余年的后勤管理工作中,陈川碧副院长带领他的同事们秉承“安全第一、服务患者、服务一线”的理念,不断建立和完善各项行政后勤管理规章制度,坚持用制度办事,用制度管人,做到事事有人管,件件有安排。高度重视安全生产,加强综合治理管理工作,通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育,定期进行消防巡查自查、杜绝安全隐患,医院多年来未发生任何安全及火灾事故。对后勤服务工作质量进行督办检查,倾听医护人员和患者的意见和建议,发现问题,及时解决,满意解答。按照规范化、标准化、专业化、信息化、节能化、智能化及社会化服务的要求,建立健全后勤管理服务模式。

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而在医院项目建设方面,对基本建设项目着重强化发展建设规划编制和项目前期论证,认真按要求报备报批, 基本建设项目实施落实法人责任制、招标投标制、合同管理制、工程代建制、工程监理制、质量责任终身制等要求,促使亚博网页版整体搬迁(新址)建设项目实行规范化制度化管理,质量安全达到规定要求,全部通过有关部门的验收备案。并于2020年9月荣获2020年度海南省建设工程“绿岛杯”奖(优质工程奖),这是海南省建设工程质量的最高荣誉奖项,该项目三亚市建市以来政府投资规模最大且是一次性规划、一次性建设、一次性装备、全面投入使用的重大公共民生项目及地理标志性建筑物,为确保新院项目稳步推进,医院专门成立了新院项目工作领导小组并下设办公室,夜以继日的赴在工地上,与工程设计、施工、监理方等一齐共同积极整合各种资源服务于项目建设,同时不断强化对项目工程质量、安全、成本、进度的直观管控,确保了整体搬迁(新址)建设项目保质保量的顺利推进与按时交付。项目自2019年1月份整体搬迁全面投入以来门诊人次数、住院人次数、手术人数、分娩人数、业务收入等主要指标均以百分之两位数的速度增长,社会效益经济效益明显提高,受到社会各界的高度好评,同时, 2020年医院获得三亚市公共场所中英文标识标牌标准化建设试点示范单位,也是海南省获此荣誉三家示范单位之一。

“应用先进的设备设施和管理手段来提升医院后勤服务工作的管理水平,我们一直在努力践行着。十多年我们在坚守、在努力、在拼搏着。按现代化规划设计建设的亚博网页版新院区顺利建成并投入使用,标志着医院进入快速发展的新征程。同时我们采用了绿色环保、低碳节能、高效安全、便民舒适的医院后勤服务管理理念,使医院各项后勤管理工作逐步实现了规范化、标准化、社会化、信息化和智能化,且与医院临床医疗保健服务工作相互适应、相互促进。医院先后荣获文明单位、物业服务优秀单位、绿色节能项目示范单位、海南省优秀工程“绿岛杯”奖。多年的工作经历,深刻体会到后勤管理与医院服务管理的地位只能加强不能削弱,要加大人财物的投入,要与时俱进,创新发展。另外,要做好医院后勤管理工作,需要我们用心、用情、用力、更需要用智慧化手段来支撑。 医院后勤管理是现代化医院管理中的重要组成部分,做好医院后勤管理不仅仅能够推动医院的医疗体系的进一步完善,服务于整个医院的建设,确保医院各项工作有序运行,也能够为前来就医的患者和在临床一线工作的医务工作者们提供一个优质的就诊环境和工作环境,有效提升患者的就医体验和医务工作人员的幸福感,也极大的提升了医院在老百姓心目中的形象和信任度,造福患者的同时也能给医院带来良好的社会效益和经济效益,良好的医院后勤管理,贯穿始终,就是为患者为医务人员提供优质的服务,未来,我们将更加用心做好医院后勤管理工作,为群众、为医务人员、为服务海南自贸港建设做出更大贡献!”陈川碧副院长说道。


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